双汇火腿肠(火腿肠三强——双汇、金锣和雨润，双汇、金锣还在，雨润去哪了？)

火腿肠三强——双汇、金锣和雨润，双汇、金锣还在，雨润去哪了？

双汇和金锣都是以肉类加工为主的大型食品制造企业，但平凡大众交往到的，照旧简便易食、到处可见的火腿肠。

双汇火腿肠

曾几多时，火腿肠十分盛行，无论是都市照旧乡村，无论是大型超市照旧乡村小店，火腿肠是必不成少的即食食品。它老小皆宜，吃法简便多样，直接吃、做菜吃都可以，尤其遭到孩子们的喜好。

我小时分，上学路上要是谁手里不拿着一根火腿肠，那一定是“非主流”的“异类”。

双搜团体总部大楼

双汇是河南品牌，总部位于河南漯河；金锣是山东品牌，总部位于山东临沂，都是相当当的火腿肠品牌。曾风行一时，陌头巷尾的代销店各处都是。

金锣火腿肠

现今，金锣和双汇还仍旧在，销量还不错，但江苏另有一个火腿肠品牌以前也很火，但今天以前偃旗息鼓了，那就是雨润。

雨润团体位于南京，建立于2006年，是一家大型民营企业。雨润火腿肠也和双汇、金锣一样，是火腿肠大品牌，在华东地区很出名。但如今，雨润以前基本上散失不见了，这是怎样回事呢？

雨润团体

在冷鲜肉市场，雨润曾一连7年做到行业霸主，不要说金锣了，就连双汇都曾一度不是它的对手。生猪价格的“跌跌不休”，市场动摇，掌门人祝义财的错误选择，让雨润沦为了昨日黄花。2021年，雨润遭遇严重危急，欠债千亿，堕入重组危急。12月31日，法院终于同意了雨润的重整方案。从2018年至今，雨润食品被实行、规复实行高达19起，被实行金额凌驾5.58亿，未实行金额凌驾8.25亿。祝义财也被法院实行“指定寓所监督寓居”。

雨润掌门人祝义财

雨润的扫除，真的是由于市场缘故吗？

不一定！大概说是不满是。

雨润的创始人祝义财，1964年出生于安徽桐城，1989年毕业于合肥产业大学，毕业后分派到交通厅部下的一家海运公司事情。按理说，能有一份安定的事情，一个铁饭碗，是很多人的抱负。但祝义财不这么想，他按耐不住一颗摩拳擦掌、想自主创业的心，终极照旧选择去职去创业。

雨润火腿肠

祝义财是典范的“狼子野心”，他以小博识，最初依靠200元创业，靠踩三轮车贩卖蟹兵蟹将，一年下去，就将200元变成了400多万元，这不得不说是一个商界古迹。此中艰苦，天然是难以诉说，仅有祝义财本人能了解。

1991年，祝义财看准了冷冻肉食品市场，在合肥建立了华润肉食品厂，这是雨润的前身。1992年，食品厂迁往南京，更名为“雨润”。这就是厥后雨润团体的雏形。

祝义财

祝义财的高光时候是在1996年，他告捷收买了国企南京罐头厂，一个资产仅有戋戋500万元的私企，居然蛇吞象，吞并了总资产高达7000万元的大型国企，这在事先惊动一时，祝义财首开先河，成为举国第一个收买国企的民营企业家。至于他是怎样告捷的，没人晓得细节，人们晓得的是，祝义财就此名誉鹊起，成了企业界的名士。

雨润食品

2002年到2003年，仅两年时间，祝义财又并购了20家国有企业，提高路上势不可当，雨润食品厂早就变成了雨润团体，祝义财也水涨船高，身价飙升，在2001年中选《福布斯》中国富豪排行榜，他以近9亿元的身家，名摆列国富豪第53位。一时间风头无两。2004年，祝义财更是以2.3亿美元的身家，将排名提高至41位，并成为江苏首富。

雨润火腿肠消费厂房

2014年，雨润成为江苏明星企业，位列中百姓营企业500强第5名，年贩卖额1500亿。

但是，正所谓“花无千日红，人无千日好”，巅峰时候的雨润，却在高光时候敏捷跌落。不经意间，人们发觉，以前的“猪肉之王”、“火腿肠大王”兼千亿巨头——雨润，忽然间要停业重组了！这消息让一切知晓雨润的人，都震动不已。

雨润火腿肠

以前的“南雨润，北双汇”，火腿肠三剑客之一的雨润，说不可就不可了，市场风云变幻之快，让平凡吃瓜群众仿佛难以顺应。

实践上，自打2010年开头，雨润就开头走下坡路了，只是平凡人不晓得内幕罢了。以是有些事，人们看到的只是景色的外表征象，所谓“熟手人看繁华，熟手人看门道”，策划企业跟兵戈是一样的真理，危急四伏，不进则退，没有能躺在昔日的成果簿上睡大觉的企业，没有哪个企业家能躺平。别说是私企了，就是国企、央企都是云云，不成能逃脱这种市场经济纪律，雨润天然也不例外。

金锣总部大楼

雨润停业了！不得不寻求重组。从资产1500亿，到欠债一千多亿，仿佛就在一夜之间。

但是，雨润的今天，并非都是市场的无情，市场情况动摇，猪价起升沉伏，疫情的影响，这都是外因，也是主要的。主要的内在要素是雨润的嘴张得太大，步子跨得太猛，约莫是当年白手发迹、蛇吞象的告捷还在影响、勉励着祝义财，他从2000年开头，就实行多元化提高战略了，说白了就是将本钱延伸至各个行业，发迹的业务肉食品和火腿肠不克不及满意祝义财豪情万丈和狼子野心，雨润的触角触及到金融、物流、修建、地产等行业，此中另有两家企业上市。

金锣生猪屠宰车间

固然，告捷和失败是相反相成的，触及的行业越多，风险就越大。所谓“贪吃嚼不烂”就是这个真理。尤其房地产行业，黄金年代以前已往，该兴旺的早就赚得钵满钵满了，如今的房地产小企业，天天都有大批休业的。

雨润的了局跟当年的春兰有点相似。春兰空调以前景色无穷，也是江苏的一个当地大品牌，泰州市的自满，其产物热销国表里，提高势头强壮。红火时，格力照旧小弟，美的要仰它鼻吸，志高还在襁褓之中。但是，在紧张时候，决定人却误判市场，以为空调市场以前饱和，没多大空间了，于是寻求打破，涉足摩托车、汽车、工程车范畴，后果是屁滚尿流，终极资不抵债，只得停业。挖苦的是，空调直到今天仍然是具有宽广的提天空间，格力、美的、海尔、志高构成四足鼎立的格式，而春兰空调早以前随风远去，变成了一代人优美的追念。

双汇消费车间

可以说，雨润假如不实行所谓的“多元化提高”战略，持续专注于肉食品行业，基本就不会有今天的了局。假如说是市场无情，大浪淘沙，那人家双汇、金锣不是仍然活得好好的吗？雨润是典范的副业拖累主业，掌门人祝义财手中有了钱，就不安分了，赛马圈地，到处打击，后果是到处碰瓷，体无完肤，乃至血本无归。

双汇火腿肠

当年的山西海鑫钢铁团体也是如此的情况，李兆会交班后，不安分策划钢铁，而是把资金投进本钱市场，抱负再发更大的财，后果呢？可以说是屁滚尿流。

雨润还能满血复生，高光回归码？以是人都拭目以待。