办理培训生是做什么的？高质量培训，高强度训练，高标准稽核

“集全公司之力帮助管培生进入办理层！”又到了校招的紧张时期，各大企业都在各种高校招兵买马，而如此的标语你是不是听过。这种由外洋企业运用的一种“以培养公司将来向导者”为主要目标的特别项目，相反遭到精良高校毕业生的喜爱。

办理培训生作为企业办理层和向导层的候选人，是重点培养目标，企业为他们提供精良的职业培训和提高时机。主要内容有针对性轮岗，熟习贩卖、市场、消费、财务、需求链等各范畴事情流程，全盘了解公司的业务和构造。

01.办理培训生的提高

办理培训生这个看法由跨国企业带到中国，它不同于国企的“后备干部梯队培养方案”，由于它对人才的寻觅不是在企业内里, 而是在企业外部。该制度主要面向大学的应届毕业生，如今也包含大学中的高年级但并非当年毕业的学生。

企业经过一套全盘、体系的培训机制，对具有高本质、高潜力的学生进举动期1~3年的培训，使学生在原有的基本上拓展本身视野，加强本身本事，丰厚本身履历，从而在短期内成为企业所必要的办理人才和向导人才，以补偿企业中层办理者的缺位。

随着跨国企业在中国的提高，办理培训生被引入中国。近些年，很多大型国有企业乃至民营企业也开头效仿这种办法，搞起了办理培训生，可以说，管培在中国以前成为一种十分盛行的人才培养机制，越来越多的被企业接纳。

02.办理培训生的主要职责

进入企业之后，办理培训生的主要职责是体系化培训、到场专案办理、实行不同部分的事情轮调、承受资深司理的职业生活引导。颠末培养成为具有实践的事情履历、专业武艺知识和体系办理本事的办理人才。

• 到场高质量专业培训。

办理培训生进入企业后，要依据企业相应的方案承受1~3年的培训。企业还会为培训生提供专题培训、导师向导和专案办理等其他情势的培训，更好的满意培训生的提高要求。培训内容寻常包含企业汗青、企业文明、向导才能、专业知识、业务流程、团队构建、企业中心赢利形式、怎样对待客户等等。

• 到场高强度轮岗训练。

除了会合培训之外，最紧张的内容是轮岗训练。企业寻常会安插办理培训生到几个不干系联的部分任职，让培训生尽约莫多而又全盘的了解企业的运营机制和不同体系的办理本能机能。企业会安插他们完成各部分的根天性事情，并注意培养他们的向导才干，让他们处理很多紧张事件，为培训生提供高压情况，引发他们的潜能。

• 到场高标准严厉稽核。

培训期完毕后，办理培训生就会迎来十分严厉的高标准稽核，并依据管培生在培训历程中的稽核后果举行不同的安插。体现精良的管培生将持续深化培养，或升职至部分办理岗亭。关于稽核后果并不抱负的培训生，企业寻常也不会解雇，而是为他们安插其他合适的职位，并坚持持续的眷注。

03.结语

任何精良的办理者和向导者的产生都不是一挥而就的，企业招聘办理培训生的初志是培养精良办理人才和向导人才。以是，办理培训生进入企业之后，面临的最初事情就是专业培训和轮岗训练，然后经过严厉稽核，走上成为出色办理职员和向导职员。