2022年2月,经典美剧《老友记》在国内五大视频网站平台全网首播,该剧由华视网聚在国内新媒体独家刊行。 (视觉中国/图)
2022年2月13日,捷成股份(300182.SZ)告示称,旗下控股孙公司新疆华秀与腾讯签署了一笔18亿元的《影视节目受权条约》。名不见经传的“影视版权之王”由此揭开面纱。
捷成股份的版权运业务务由控股子公司捷成华视网聚(常州)文明传媒仅限公司(下称“华视网聚”)卖力,新疆华秀是华视网聚的控股子公司。
官网体现,华视网聚拥有的影戏、电视剧、动漫的片库总时长约5万小时。自2019年起,华视网聚公开声称本人为“举国最大的新媒体版权运营商”。
华视网聚的商业形式是,采买影视剧独家的信息网络转达权,在独家版权的使用限期内,再向卑劣平台多次受权分销。卑劣平台中,腾讯、爱奇艺、优酷等视频网站与华视网聚互助将近10年。2019年起,B站、字节跳动也开头从华视网聚采买影视版权。
据捷成股份对厚交所的回函,腾讯此次置办的影视版权总量6332部,总时长约8300小时,占华视网聚片库总量的16.7%,受权限期为6年。
为了举行多渠道分销,华视网聚通常分销给卑劣平台的好坏独家版权。但是,此次互助授予腾讯的版权具有排他实质。这意味着,在将来6年里,其他平台想要置办上述6332部影视,都绕不外腾讯。
市场广泛以为,腾讯此举是为了停止抖音、快手等新兴短视频玩家。
2021年4月,腾讯、优酷、爱奇艺等曾团结七十多家影视传媒单位公布团结声明,反抗短视频作品中未担当权举行剪辑、切条等侵权举动,维护影视版权。
影视版权大战让华视网聚浮出水面。它已往为何能寂静吞下海量版权?
版权分销业务伴随视频网站的崛起而显现。
2005年前后,土豆网、优酷网、乐视网等视频网站诞生。当土豆网等靠倾销、会员收入掩盖采买内容的本钱时,乐视网却通太过销影视版权,将采买本钱转嫁给其他平台,乃至完成红利。
“一些视频网站的采买部分不外十几人,哪有精力去对接高明几千个内容方?”华西证券传媒行业分析师李钊向南方周末记者先容,在影视行业,高明内容消费方数目浩繁且疏散,一年出品不到一部剧的影视公司不在少数。乐视网如此的公司应运而生,对接内容产业上卑劣,是海量版权的集成商、运营商以及分销商。
一家视频网站的版权采买司理张杰报告南方周末记者,一些影视公司的渠道资源但是比力少,“在本人渠道不可的情况下就会卖给分销商”。张杰入行9年,曾做过刊行人。
别的,不是每部影视剧都能找到渠道。“关于一些票房少影响力弱的影戏,拿着片子一家家找人接未必会接,版权署理商多年的干系,卖个体面的事总是有的。”前乐视副总裁刘培尧曾在知乎上答道。
据乐视网招股分析书,行家业提高早前,大多网站接纳无偿上传形式,形成多量影视内容被侵权。那一时期,版权未取得充足的器重,采买价很低。
乐视网得以积累多量便宜的版权。依据乐视网招股书,公司2007年至2009年采买影戏、电视剧的均价分散为1.74万元/部、2.68万元/部、1.47万元/部。三年时间,乐视网采买了3723部影视版权。
2010年,国度版权局等部分团结启动打击网络侵权盗版专项办理的“剑网举动”,视频网站开头了正版化活动,业内对版权的需求增长。依靠早前囤积的版权,乐视网尝到了优点。年报体现,乐视网2011年完成业务总收入5.99亿元,同比增长151.22%,净利润1.31亿元,同比增长87.05%。
依靠先发上风,在很长一段时间里,乐视网拥有举国最大的影视版权库。
事先和乐视网同享红利的有两类公司。一类与乐视网相似,本身是视频网站,但开发了版权分销业务;一类是专门的版权分销商,好比佳韵社、乱世烈日和华视网聚。
华视网聚建立于2010年,比拟于其他对手,入场较晚。官网体现,华视网聚最早是向电视台采买版权。2010年11月,华视网聚与央视动画达周全片库采买的战略互助,次年6月,又取得新加坡最大电视台新传媒团体独家受权。
版权分销看起来门槛不高,实践上是一门烧钱的买卖。一位在华视网聚做版权采买事情的员工报告南方周末记者,各家公司在采买版权时,价格是竞争的主要要素。
2010年支配,百度、腾讯等互联网公司携资出场,加之各大视频网站寻求上市,掀起了版权采买之战,版权“白菜价”年代一去不返。
置办独家版权尤其需破费多量资金。依据《2014腾讯文娱白皮书》,当年显现12部版权价格超百万级大剧,而2012年和2013年加起来仅有8部百万级大剧。
另据文娱产业研讨机构艺恩扣问数据,2014年以乐视网、爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆和搜狐视频为代表的五大视频网站版权采买范围到达81亿元,同比增长31%。
别的,独家影视版权的限期通常是5—10年,最长为50年,这要求分销商不休投入资金维护版权库。
以乐视网为例,在巨亏之前,不休在大手笔采买版权。财报体现,2012年,乐视网影视版权的账面原值为21.30亿元,到2017年年底,已增长至96.42亿元。
与乐视网比拟,早前的华视网聚资金才能要弱得多。2014年,乐视和华视网聚账上的货币资金分散为5亿元、8708万元,资产总额分散为88.51亿元、2.63亿元。
直至华视网聚碰到背景。2014年初,捷成股份花7000万元买入华视网聚20%的股权。2015年下半年,捷成股份又以32亿元将华视网聚剩余80%股权拿下,此中,12.8亿元为现金付出,其他以刊行股份的办法付出。
捷成股份最早是一家音视频全体处理方案提供商,于2011年上市。上市两年间,捷成股份的营收和净利润都有所增长,只是增速放缓。
关于这个跨界收买的活动,捷成股份在与投资者交换时表现,公司在2005年就开头做影视节目标买卖平台,只是由于上市必要突出主业务务,以是弃捐了这个项目。
捷成股份自上市后不休猖獗并购。壮盛时期,业务遍及版权运营、影视制造、音视频武艺、教导信息化四个范畴。
值得一提的是,第二次被收买剩余股权时,华视网聚的估值高达40亿元,第一次收买时,其估值仅有3.5亿元。不外,华视网聚的业绩体现证实白捷成股份的目光独到。华视网聚允许2015年—2017年的扣非净利润分散不低于2.5亿元、3.25亿元、4.225亿元,全部达标。
搭上本钱市场快车,华视网聚有了更多资金,进入版权快速积累期。捷成股份曾告示称,从条约金额来看,仅2017年上半年,华视网聚的版权采买付出就达10亿元。
别的两家版权分销商佳韵社和乱世烈日也投入了上市公司胸怀。2011年、2015年,华策影视(300133.SZ)和皇氏团体(002329.SZ)分散对它们举行了收买。
行业格式在2018年产生剧变。
这一年,影视行业进入“盛夏”,华策影视的业绩开头下滑。佳韵社公布的产物目次体现,停止2021年12月15日,公司采买了凌驾2万小时新媒体版权,但绝大局部电视剧、影戏的刊行时间在2018年从前。这意味着,佳韵社近几年很少脱手采买新的版权。
乱世烈日被收买后未能完成业绩允许,于2018年被皇氏团体亏本甩卖,厥后寂寂无声。乐视网则因烧钱扩张,2017年上半年开头丧失,欠债累累,终极退市。
2019年9月,捷成股份在一次投资者交换会上泄漏,2018年从前,华视网聚和乱世烈日、乐视网是国内三大版权运营商,其他两家公司显现策划成绩后,干系版权内容都被本人买下了。
自此,华视网聚开头声称本人拥有国内最大的影视版权库。
李钊表现,比拟外洋成熟的版权保护和内容付费情况,中国现在的影视版权分销市场范围仅为百亿级别。“近几年,国内的院线影戏票房市场范围是五六百亿元,影戏在院线下线后,其版权寻常仅有1/10不到的变现空间。”
但他以为,随着知识产权保护政策进一步加强,加之短视频的崛起,市场范围会进一步扩展至千亿级别。“版权分销业务的代价不仅仅是每一部片买卖赚取的差价利润,更是长时沉淀下去的优质版权库,特别是独家版权库,互联网内容平台的中心竞争力就是优质内容。”
“除了每年新上映的电视剧,经典剧的分销代价也很高,像一部二十年前火遍举国卫视的《铁齿铜牙纪晓岚》,每年的版权收入是万万级别的。”李钊说。
换言之,版权库是分销商的护城河。捷成股份曾在回复投资者发问时表现,“已往内容不成再生,华视网聚对汗青片库内容范围化持有,即使大资金出场,华视网聚也不会对这些内容举行转售(华视网聚只提供按年的平台播出受权,而不会提供转受权)。”
2019年8月30日,第二届江苏(南京)版权商业博览会在南京开幕。 (视觉中国/图)
巨大的汗青片库是华视网聚的一个上风,但是优爱腾崛起后,华视网聚为何还能拿到多量影视版权?
大大多情况下,在影戏上映前或电视剧上线前,版权采买方就会和片方敲定互助。
据张杰先容,以电视剧为例,片方把脚本剧照、故事大纲、人物小传、片把戏片等评价质料发给采买方,采买方的评价部分会算出约莫的收益和产投比,然后给片方报价,这一阶段就能签署条约。
这意味着,可否拿下有潜力的版权,依托于采买团队的专业才能。
“中国有太多的影片拍完播不了,主要的成绩就是没找到刊行渠道。”影视制造公司荷瑞传媒的董事长刘凯向南方周末记者坦言,“评价(分销商)刊行才能的紧张不是团队轻重,而是人际干系。”
在收买华视网聚后的第一场投资者交换会上,捷成股份的副总司理就泄漏,华视网聚的团队里有一位曾在凤凰卫视事情过的人士,“在这个圈内里人脉丰厚、积累很多,目光独到”。
捷成股份2015年收买华视网聚的关联买卖报告书体现,华视网聚的创始人团队已在传媒、互联网等范畴积累了近十年的专业知识和人脉资源。
此中,陈同刚、张明、金永全都曾在冲动网事情。在冲动网时,陈同刚主要卖力影视剧版权的采买、整合、分销运营;张明承继公司的渠道部总监,金永全任人力资源总监。冲动网是一家从事版权分销业务的视频网站,后被复星团体(00656.HK)收买,但因策划不善,已退去市场。
别的,刘凯报告南方周末记者,比拟影戏,视频网站更喜爱采买电视剧,是由于后者播出时间长,便于视频网站插进倾销,获取收益。
而在优爱腾不怎样竞争的影戏市场,华视网聚几乎没有对手。捷成股份曾公开表现,2016—2017年,在一切票房过亿的影戏版权里,仅有《女儿国》没拿。
两边偶尔也会团结采买抢手影片。2019年,捷成股份和优爱腾团结采买了《哪吒之魔童降世》《我和我的故国》《中国机长》等大片。
在电视剧版权市场,优爱腾的竞争也仅限于头部剧。
刘凯先容,视频网站的采买价格通常要比电视台高,好比一部制造本钱1亿元的电视剧,若电视台出价1亿元,那么视频网站会多出几万万元。
“买头部剧一定是亏钱的。”李钊表现,视频网站看重流量,即使亏本,也要独家采买头部剧做差别化竞争,以此引流。而为了满意平台内容的丰厚度,视频网站仍会从分销商处置办性价比力高、数目较大、非独家的片库。
捷成股份曾在投资者发问“怎样了解华视网聚与视频网站的业务界限”时泄漏,“华视网聚置办的更多是二三线卫视的内容,一线卫视相对较少”。
2019年至2021年,华视网聚与腾讯买卖带来的营收分散占公司总营收的25%、15%和15%。
捷成股份董秘曾对投资者表现,“公司在BAT收入的大幅增长,绝大局部好坏独家的贩卖出来的,而不是独家的大片赚出来的”。
华视网聚还在采买外洋影视版权。2022年2月,经典美剧《老友记》在国内五大视频网站平台全网首播,该剧由华视网聚在国内新媒体独家刊行。
2016年,华视网聚在戛纳影戏节上采买外洋片源。当年年底,捷成股份董秘向投资者聊起这次采买时表现,“这些片源约莫是国内未引进的,或是比力小众的典范片,做线下刊行不够经济,华视网聚买来后再去做分类,一方面可以对运营体内内容举行增补,另一方面,好的片子可以举行线上点击分红。”
华视网聚的护城河是巨大的汗青片库。 (视觉中国/图)
上述关联买卖报告书指出,华视网聚的竞争力之一是“首轮贩卖发出本钱”的采买战略。
张杰表现,通常头部影视剧才干完成首轮贩卖回本。以2015年国产影戏票房冠军《捉妖记》为例,2015年7月,华视网聚从安泰影业花5600万购入8年的受权,当年9月前,就已分销给腾讯视频、PPTV、乐视视频、百视通等六家平台,收入5056万元。
不外,即使分销商买到票房影响力弱的片子,也不会烂在手里。前乐视副总裁刘培尧曾表现,“署理商会拿看似一定不赢利的低价独家啃下一部大片,但是卖的时分搭售低价收来的小片赢利,以是‘组包’这个产物计划环节也是学问。”
华视网聚也深谙“买大带小”之道。自2018年起,华视网聚也加大了仇家部剧的采买力度。对此,捷成股份曾在接待券商调研时表现,采买头部剧的资金需求比力大,从毛利率的角度来看也不赢利,但公司采买的缘故和视频网站不一样,目标是“持续改良内容库,将来扩展刊行和增大行业竞争壁垒”。
上述关联买卖报告书体现,华视网聚与卑劣渠道的版权分销形式有安稳金额版权、点播分红、保底加分红以及置换贩卖四种形式。
安稳金额版权业务形式又分为单片贩卖、打包贩卖及框架贩卖。此中,打包贩卖就是将多部影片捆绑打包,或以片库的情势举行受权分销。
框架贩卖是华视网聚创新的一种形式,指的是在一定时间段内,依照商定的数目,提供不同典范和票房/收视率水平的影视版权给卑劣平台。
上述关联买卖报告书体现,华视网聚通常在年初就与卑劣渠道签署框架协议,这令公司可以完成“以销定采”。
2018年5月,捷成股份董秘在接待券商调研时表现,华视网聚采买价格的订定是取决于卑劣渠道端的,假如卑劣一切平台渠道的价格能掩盖1年的采买本钱,华视网聚就能买,别的,关于BAT三家平台,假如3年的价格可以掩盖本钱,也可以买。
捷成股份也曾在回复投资者发问时指出,公司出几多预算举行单片采买取决于本人的内容刊行才能,而非资金量的轻重。
对分销商来说,分销得越多,就挣得越多。华视网聚不休重申“多渠道、多频次、多轮数”的数字化分销。比年来,除了TV端、视频网站等,华视网聚还拓展了华为、挪动咪咕等客户,与后者接纳团结运营、收益分账的形式。
只管华视网聚赢利,但捷成股份斥资三十多亿收买它积累了多量的商誉风险。
2018年—2020年,华视网聚的净利润分散为6.50亿元、3.97亿元、4.62亿元,但捷成股份的净利润分散为9075万元、-23.25亿元、-12.39亿元。此中2018年、2019年一连两年业绩爆雷,都是由于大额计提商誉减值。
停止2021年6月30日,华视网聚占捷成股份总商誉的97%支配。同时,捷成股份商誉仍占总资产的28%,商誉减值风险仍然不低。
与此同时,捷成股份的现金流告急。财报体现,停止2021年9月30日,捷成股份的货币资金为1.79亿元,而短期借债达10.71亿元,一年内到期的非活动欠债为3.46亿元。
告示体现,自2020年起,捷成股份第一大股东徐子泉经常减持7次,套现约2.3亿元。
南方周末记者曾约访华视网聚,公司表现,暂且不便利承受采访。捷成股份董秘办电话一直未能接通。
(应受访者要求,张杰为化名)
南方周末记者 封聪颖
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