接纳特许加盟情势的连锁店不休是连锁企业中的主力，众所周知的麦当劳、肯德基等就是接纳特许加盟情势的。
我国的一些出名企业亦已实验接纳特许策划的办法扩展业务，如全聚德烤鸭、狗不理包子等。
连锁企业扩展特许加盟业务触及总部对其特权的贩卖及其加盟商怎样置办特许业务，并且连锁企业特许策划的告捷另有赖于特许公司对加盟店的好效办理。
连锁特许策划怎样做？见底下这几步中心！！
一、加盟条件
连锁店展开特许加盟业务必需具有一定的条件，而潜伏加盟商也必需到达总部的要求才干中选成为加盟者。
①总部所应具有的条件：
1）把握古代特许策划的运作原理。
2）了解特许策划的策划特点及干系执法知识。
3）具有对特许策划体系举行精良办理的才能。
4）必需具有一个能被社会群众广泛承受的企业外貌。
5）所提供的产物及办事必需具有标准性及标准性，策划形式必需具有一致性。
6）所提供的产物必需具有共同性。
连锁企业要吸引浩繁加盟店加盟，并且使其乐意付出一定的策划权使用费及实行其允许担的职责，必需有其他连锁企业无与伦比的共同的产物上风及吸引力。
②加盟商所应具有的条件
选择一个好的加盟者，是特许策划告捷的基本确保。若在选择时没有慎重思索，很约莫会招致加盟店策划的失败，乃至影响整个连锁企业的群众外貌和信誉。
因此，连锁企业应订定出加盟商所应具有的条件，以便权衡。加盟商应具有的条件主要包含：
1）加盟商的策划熟悉。
无论加盟商是一局部照旧构造，连锁总部都应把加盟商对否具有专业性的策划熟悉作为主要的选择条件。并且，还要看加盟商可否浑身心肠投入加盟店策划。
2）加盟商的财力
潜伏加盟商必需具有一定的资金，也必需在加盟店投入本人的资金。过量的资金投入能对加盟商产生好效的兴奋，这是特许权买卖中的一个基本特性。
3）加盟商的办理构造才能
加盟店的平常运作对否顺遂，取决于加盟商的办理构造才能。以是，在选择加盟商时，应察看加盟商以往的实践事情履历以及办理构造才能。
4）加盟商对总部的信任
加盟商若对总部提供的体系办法和策划窍门缺乏信任，必将影响其恪守特许体系端正及其与总部之间的精良相反。以是，为了到达一个协同目标，即特许策划的告捷，加盟商必需拥有对总部的高度信任。
二、加盟合约及加盟手册
加盟合约及加盟手册是特许加盟业务利用时所必需具有的文件。特许干系是一种合约干系，加盟合约关于总部和加盟商都是至关紧张的。而利用手册则是特许连锁企业策划体系的精华，也是加盟商举动的指南。
加盟合约是划定总部与加盟店的干系以及加盟权益职责的执法文件，也是特许策划这种业务提高情势的基本。
对总部而言，所受权的内容是特许制度的基本，是特许体系得以提高的依据。假如没有加盟合约对之举行束缚和保护，一旦一家加盟店策划失败，整一局部系的提高就会严峻受损。
对加盟商而言，加盟合约划定了总部收取的特许费金额，并确保加盟商全部策划武艺的提供。
①加盟合约的主要内容
1）策划地区限定：
合约内应写明总部授予的地区独占权，即在该地区内不再指定其他加盟商或总部本人策划业务。
2）产物要求：
加盟商贩卖和使用切合总部订定的最低标准的产物和办事。
贩卖和使用仅由总部制造的产物和办事。
贩卖和使用指定第三方消费的切合总部标准的产物和办事。
尽其最大积极贩卖产物。
为其提供的产物和办事做出确保。
3）竞争
加盟商不得制造、贩卖和使用总部竞争对手的产物。
为了保护总部的权益，或特许体系的全体外貌和名誉，加盟商不得直接或直接卷入某一地区的相似策划活动。
为了保护总部的权益，或特许体系的全体外貌和名誉，加盟商不得承受体系竞争对手的财务帮助。
4）策划窍门
加盟商在合约时期和合约中断今后，不得为除开发特许权以外的目标使用策划窍门，但当此策划窍门成为知识后则不在此限。
加盟商在合约时期和合约中断今后，不得向第三方流出此策划窍门。
要求加盟商的员工保守策划窍门的奥密，加盟商应见告其员工必需忠于职守。
5）其他
总部必需促使加盟商明白指出加盟商作为独立策划者的位置。
为了保护总部的权益或特许体系的全体外貌和名誉，加盟商必要为体系的倾销活动做出奉献，并只在颠末总部承认的办法下展开本人的倾销活动。
②加盟合约的布局
加盟合约应包含如下条款：
1）导言。
2）合约限期。
3）首期特许费和其他用度。
4）出售给加盟商的产物和办事。
5）财务报告及反省。
6）地区限定。
7）店肆准备。
8）店肆租赁。
9）商标、办事标志及其他商业标记。
10）利用手册的使用。
11）促销与倾销。
12）培训。
13）总部应有的权益。
14）总部对加盟商的业务支持。
15）商业机制。
16）竞争限定。
17）特许业务的让渡。
18）优先置办权。
19）展期。
20）合约中断。
21）合约停止时加盟商的职责。
③加盟手册
总部把加盟手册提需求加盟商作为其今后业务策划活动中的引导。加盟手册中包含以书面情势提供的策划特许业务的具体伎俩，包含平常策划业务所需的各个细节方面的引导材料。
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