从举世第一到欠债百亿，沈阳机床的陨落给中国制造带来什么警示？

2018年，央视推出了一档展现中国装备制造业成果的纪录片，这部叫《大国重器》的纪录片报告我们：

2011年，沈阳机床完成了9.4万台销量，这个成果使它成为举世第一大机床消费企业。

今后七年间，沈阳机床努力于在消费办事行业提高，并在2018年，将第19家机床4S店开到了中国遍及东南方东南的第19座都市。

“优秀的机器制造以前席卷举世，它倔强的是一个国度民族的脊梁”，而事先的沈阳机床，无疑是中国制造业中一颗灿烂的明星。

但是，《大国重器》没有想到，本人做这档节目时，正值沈阳机床最初的光辉年代，2018年一过，天下展现给沈阳机床的，是另一副判然不同的相貌。

从天下第一到欠债累累，从万众注目到各位可惜，沈阳机床和对它影响至深的关锡友，都履历了什么？

一

在关锡友之前，沈阳机床也曾有过光辉，那要追溯到开国后的“一五时期”，作为农业大国的中国，正面临着全盘向产业化迈进，在重型机器制造方面，东三省承当了共和国迈出第一步的护航职责，且完成的极为出色。

事先，由苏联发起、中国构造创建的十八家机床消费企业，号称“十八罗汉”，成为事先产业化路途上首批上路的元老。

1993年，变革开放的军号吹响，从重型产业转向侧重轻产业，同时多量引入外洋优秀武艺，在几股力气夹攻之下，“十八罗汉”徐徐心有余而力不足。在沈阳市当局的向导，沈阳第一机床厂、中捷交情厂、沈阳第三机床厂和辽宁精密仪器厂4家工场联构建立了沈阳机床股份仅限公司，这就是日后大放异彩的沈阳机床。

关于毕竟是局势造好汉，照旧好汉造局势，自古以来都是一个无解的争辩题，但不成否定的是，年代不休在等候好汉，而显现好汉的年代，一定会创造古迹，关于沈阳机床来说，关锡友就是它的好汉。

1993年到2001年间，沈阳机床履历过一个为难的大滑坡，从组装之初年产量位列国内前五，巅峰时分全厂员工凌驾27000人，到年产量逐年滑坡，员工堪堪过万，招聘新人时乃至鲜有大学生乐意踏足。

眼看厂子一年比一年不景气，就在这时，关锡友显现了。

二

1964年出生的关锡友，分开沈阳机床任总司理的时分，不外37岁，算得上青年才俊。这位毕业于同济大学的高材生，当年与爸妈拗着性子，丢弃好好的办公室轻松事情不做，硬是一头扎进了武艺的大海，跑到中捷交情厂做了一名武艺工。

关锡友以为，制造业凭什么活着下去？靠的就是过硬的武艺，年轻的他认定，只需好好随着门徒学习武艺，将武艺才能打磨得越来越好，总能有一番作为。

但是，五年后的一次旅日履历，狠狠得打痛了这个年轻人的脸。

事先在日本，震动关锡友的一共有两件事。第一件，是日本昂贵的消耗，习气了国内的一穷二白，踏出国门的关锡友被物质丰厚的国度迷晕了眼，他困顿于本人的缺少与国人经济的完善，也深入地熟悉到了提高才是硬真理。

第二件震动关锡友的，是日本制造业的提高水平，他不休以为，东三省的制造业固然遭到了德国、日本的打击，总可以依靠积极徐徐变小与它们的差距。但分开了日本，他才真正感遭到这种差距，是很难用“积极”来变小的，中国的制造业，必需学会奔腾。

事先的中国学校，还坚持着门徒带门徒的形式，手把手传授怎样使用锉刀，但外洋的教学中，以前引入了数控武艺，这几乎就是刀耕火种和古代文明的差距。

武艺上的贫困使关锡友忘记了物质上的贫困，他开头专心学习外洋的武艺，关锡友以为，师夷长技以制夷，学会了这些，最少可以让中国的制造业步入古代化。

2002年，关锡友分开沈阳机床的第二年，刚刚从国企中脱困的他们，取得一个时机去到场芝加哥机床展，当时分，沈阳机床在举世的排名是第36位，听起来不算太糟糕，但进入到机床展，关锡友再一次沉默了，他依靠本人的开头预算，事先中国的武艺，比起天下抢先的国度，约莫要落伍25年。

也是这一年，关锡友下定决计，要彻底挣脱传统武艺，步入古代化，他说，我没有办法让优秀国度光阴倒流，回到他们的已往，那么我们只能追，怎样追呢？这个范畴就是古代化数控武艺。

正是这一年的决定，让沈阳机床进入了数控武艺的路途，同时，年代也开头为关锡友大开便利之门。

2001年中国到场了天下商业构造，制造业如火如荼地提高起来，机床的必要突涨，作为机床行业的领头羊，沈阳机床遇上了一个求过于供的好时分。

几个亿的研发资金投入下去，砍掉沈阳机床一切非主业务务，关锡友劳绩了本人的第一个喜报：2002年的贩卖额到达13.6亿，增长明显。

2004年沈阳机床吞并了云机、昆机，范围扩展，2005年把持了铣床、镗床、车床市场，赶超了事先着名的德国、日本制造业企业。

这八年是沈阳机床的上升期，2008年时，沈阳机床以举世第八的成果位列天下排名前线，2011年，以9.4万台机床销量，贩卖额27.83亿的成果问鼎天下第一。

关锡友站在巅峰时候，回顾去路，他并没有被暂时的成功冲昏头脑，比起外洋恒久的抢先，沈阳机床短短几年的提高，并不敷以让国人万事大吉，关锡友很快熟悉到，如今的高速增长，靠的但是是市场井喷式的需求，那么，一旦这种需求不存在，沈阳机床的将来，还会像如今如此光辉吗？

三

关锡友的担心很快成为了实际，只管2011年之后，关锡友停下了大范围消费机床的脚步，转而向消费办事业提高，但武艺方面的差距仍旧存在，与外洋的互助并没有完成武艺的收拢。

关锡友一面带领沈阳机床积极转型，一面投入了宏大的研发资金，组建了一只70多人的研发小组，每年以过亿元的力度投入，发愤研发射高端机床。

兴奋关锡友做出这个决定的，是恒久以来在武艺上的不自在，2005年，沈阳机床在盛景之下收买了德国希斯，但德执法律划定，当地的知识不得外移，以为武艺得手，实践上只是重金收买了一家企业。

但是早在1996年，沈阳机床就耗资上亿元，想要置办外洋的数控武艺，但仅仅取得了源代码武艺包，却没有取得中心武艺原理和怎样使用。2007年，沈阳机床仍旧想要出资六个亿置办德国数控体系的源代码，但专家却给出结论说，解读代码必要五年，要想完成产业化，最少是十年后的事变。

天晓得，十年后外洋的武艺会提高到什么水平，国内解读出他们十年前的代码，一点意义都没有。

在种种武艺限定下，关锡友摇头决定：本人研发！

关锡友对待本人的研发团队十分专心，几乎是要星星不给玉轮，只需缺资金就补，月月给，每年给，但最开头的确越投入越困难。只管如此，关锡友照旧拍拍胸脯确保，一切的研发后果，不管能不克不及告捷，一力由企业承当。

2012年时，还真让关锡友告捷了，举世第一台智能化数控装备，诞生在沈阳机床。德国、日本优秀的制造业企业也曾来沈阳机床观摩，以为我们以前步入了举世制造业顶尖圈子。

但是关锡友忘了，福兮祸之所倚，伴随好运而来的，有约莫是宏大的圈套。

沈阳机床的后果——i5智能机床，饱含着整个沈阳机床的渴望，耗资凌驾11.5亿，投入本钱宏大，本以为它的显现，可以带领沈阳机床走上新的腾飞路途，但它的诞生，却成为了健康的开头。

起首，研发领头人朱志浩在《大国重器》中以前隐晦提到，事先他力劝关锡友不要做这个研发，太困难了，基本不成能，智能化水平这么高，在业内基本就照旧无人实验的范畴，几乎想入非非。

但关锡友顶住压力，拿出巨额的钱来投入研发，团队只能硬着头皮去做。

宏大的投入，让企业没形中堕入了欠债，只管贩卖额看着可观，但一来武艺斲丧十分之大，一台35万的机器，要拿出20多万给外洋武艺方，二来剩余的钱要补给企业研发团队，无疑加大了沈阳机床的包袱。

从2013年开头，沈阳机床开头走向了下坡，这一年，企业利润是7667万元，下滑了334.78%。

到了六年后，这个数字变成了185.89亿，但与此同时，债券却是189.36亿，持续欠债，而在举世排名前十的数控机床企业，以前没有了沈阳机床的影子。

六年来，沈阳机床欠债凌驾50亿，最惨的2019年，乃至连一百多万的欠债，都疲劳奉还。

关锡友因此引来了极大的争议，由于一方面，i5数控机床的确每年都市被媒体夸奖，以为它的优秀是我国的光彩，但一方面，沈阳机床的财报也的确是惨不忍睹，关于一家企业来说，光彩和职责感大概不是最可以支持其存活下去的支柱，安定的工人、高水平的人才和懂市场的办理，才是提高的柱石。

而沈阳机床比年来高管反复跳槽，员工纷繁辞职，人才引进困难，都分析它连最基本的人的活着成绩都快处理不了了，而依托当局给的补助和依托债券宽免取得一次次回血的时机，总会将精力斲丧殆尽的。

公然，2019年，公司控股股东变动为通用武艺团体，实践控制人变动为国务院国有资产监督办理委员会，这次沈阳机床重组，宣告着关锡友厘革与转型的严重曲折。

• 结语

那是不是分析，关锡友的变革完全无用呢？大概，正是关锡友的变革，使得沈阳机床变得越来越差？

只管有很多人持以上看法，但公允地来说，外界不克不及云云果断地对关锡友和沈阳机床下结论。

要晓得任何事物的上升历程，都是曲线向前的，固然关锡友在探究的路途上，由于i5数控车床贩卖办法不妥、太过超强、精密水平不够，而引发了一系列后续反响，但关锡友和沈阳机床以前创造的光辉相反不成小觑，也不克不及够因此而一并抹杀。

最少，他们为之奉献的积极，正是百年来中国冒死追逐天下优秀范畴的缩影，正是由于有了这些不平输的人，才约莫创造更多的古迹。

固然，关锡友失败的实验，相反也分析白在年代提高中，是不克不及简便粗暴套用告捷履历来获取捷径的，不管取得过什么样的告捷，终极都要以眼下的成败来界说。

渴望沈阳机床在将来，会交出一份不同的答卷。

作者：黑猫