看似不起眼的室内高尔夫小众赛道，眼前却拥有无穷的想象空间。
2024年年初，鹰辉高尔夫俱乐部二店(净月店)进入试业务阶段。这是孔总开的第二家室内高尔夫俱乐部 ，位于长春市净月开发区新城大街巴蜀映巷商街内B12栋，占地2200㎡ 。
孔总从医生转行高尔夫赛道，2年在长春开了2家上千平方米的室内高尔夫俱乐部，积累5000+高尔夫会员，单店年营收600万， 而鲜少有人晓得，如此亮眼的成果来自于2019年的一场破釜沉舟。
2019年，由于政策缘故，孔总策划的室外练习场不得不黯然闭店，丧失、关店和现金流危急接二连三。面临挑唆，决然转型室内高尔夫，没成想告捷打破原有室外瓶颈，放眼举国也不多见。
毕竟为何孔总可以完成此番“逆袭”?如此特别的创业告捷案例中有何值得高尔夫圈内人士学习参考的普适性履历?室内高尔夫市场还在扩张，下一个时机点又在何处?
01 宁愿亏钱也要做好办事
在竞争日益剧烈的市场情况中，办事品格是企业赖以活着的基石。2019年，面临突如其来的挑唆，孔总的练习场不得不暂且闭店，但他一直没有丢弃对会员的允许，选择了一条宁愿亏钱也要做好办事的路途。
闭店时期，孔总带领团队不辞辛劳，逐一接洽每一位会员，确保他们的需求取得及时处理。只管这一历程泯灭宏大，乃至招致公司丧失高达几百万，但孔总一直坚信，兑现对会员的允许是企业久远提高的基石。
衡泰信4K高尔夫模仿器
颠末三年的不懈积极，孔总和他的团队不仅重新博得了会员的信任和支持，还为企业的将来提高奠基了坚固的基本。2022年，孔总带着这份执着和信心，告捷开设了新店，完成了营收的稳步增长，渐渐到达了预期目标。
02 发掘高尔夫增量市场
长春作为一个弱三线高尔夫市场，高尔夫用户的存量并不多，市场竞争相对剧烈。鹰辉高尔夫虽在这个市场上占据了一定的份额，但如安在剧烈的竞争中崭露头角，仍旧是企业面临的严重挑唆。
面临长春市场的现状，鹰辉高尔夫选择将主要精力放在增量市场上。这不仅意味着必要提升市场效益，还必要不休举行市场推行。
鹰辉高尔夫可以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟，离不开多年来积累的体系性互助伙伴。这些互助伙伴涵盖了4S店、高端车商、车友会以及银行等多个范畴，特别是之前房地产行业的高端楼盘和高端客户群体的支持，为鹰辉高尔夫提供了安定的客源。
在对准增量市场的同时，鹰辉高尔夫也没有无视青少年市场的紧张性。 针对青少年市场的推行，鹰辉团队方案前去学校、幼儿园等客户会合的地区。由于体制内不支持商业化推行，为此，鹰辉高尔夫另辟蹊径，决定经过公益活动举行推行，在校园内展开无偿的高尔夫社团活动，以此提升家长和孩子对高尔夫活动的兴致。
青少年高尔夫学院经过多年的教学，积累了一众精良的青少年学员。李知颐、张子涵、傅一茗等学员不休涌现，近期在各大赛事创造了越来越刺眼的战绩名次，已然登上了举国顶尖青少年的竞争舞台，以兢兢业业的成果为鹰辉青少年的将来提高奠基了坚固的基本。
03 危急亦是转机
只管2024年经济情势被广泛以为是下行的，但孔总对此持有不同的看法。他以为，危急中屡屡包含着时机。如今市场投入本钱实践上在下降，此中最明显的是园地本钱的低落。种种要素综合起来，反而为有才能的团队和机构提供了打破的契机。
在这个特别时期，鹰辉高尔夫俱乐部经过对市场情况的精准把握，找到了逆势提高的时机，2024年初鹰辉俱乐部二店(净月店)启幕。鹰辉俱乐部（净月店）不仅在硬件办法上举行了全盘晋级，店内一切室内高尔夫模仿器均接纳了国内着名品牌衡泰信。 这一选择不仅提升了客户的体验，更彰显了鹰辉高尔夫俱乐部对高品格办事的执着寻求。衡泰信依靠其出色的功能和质量，博得了广泛的市场承认，其产物的品格也使其成为鹰辉高尔夫俱乐部的首选。
圆石滩望远镜山3D数字球场
衡泰信品牌创建于1998年，深耕高尔夫行业26年，2012年深圳市衡泰信科技仅限公司建立，专注室内高尔夫科技研发及场景使用。作为中国数字高尔夫行业领军品牌，持续多年举国销量第一。
孔总表现：“市场的反应是最真实、最直接的，衡泰信的市场占比在国内压倒一切，产物价格固然较高，但其功能和质量也相应更高，无论是自用照旧保举给客户都安心。”
在长春，鹰辉高尔夫俱乐部无疑是高尔夫行业的领跑者。孔总渴望在将来可以进一步拓展东北边市场，乃至放眼举国，完成更大的市场掩盖。
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