本文泉源:年代周报 作者:郑栩彤
3月21日,刘作虎现身浩繁观众与媒体面前,他的身份是OPPO高等副总裁兼首席产物官。
在接近4个小时的OPPO产物公布会中,刘作虎精力且兴奋。照旧外界熟习的他,善于变更现场气氛,谈至兴奋处,他带领观众喊出“凶猛”,乃至称新品影像为本年“地表最强”。
关于熟习他的人而言,这种一加公布会上常显现的刘作虎式热情和幽默并不生疏。2020年8月,刘作虎回OPPO任职,执掌OPPO整个产物线,一加的标签开头淡去。
回忆两年,不管是对刘作虎照旧OPPO而言,都是段分水岭般的光阴。在此之前,手机市场仍有处女地可发掘,刘作虎带领下的一加以极客标签在外洋攻城略地。
彼时,他的回归则被分析人士解读为市场增量难寻,OPPO需梳理产物线制止内斗。随后至今,手机市场增速放缓致使下滑,刘作虎从一个创业团队灵魂人物,摇身一变为母公司产物卖力人,肩扛着行业低谷中OPPO包围的重担。
细究这两年来OPPO的厘革,可见刘作虎到场计划下OPPO产物线思绪的转向。
这包含一加团队与OPPO交融、realme渐渐回返国内并与OPPO其他子品牌区隔、OPPO旗舰Find系列发力影像和折叠屏等。厘革眼前的逻辑,均泄漏着OPPO规整产物线定位、会合力气发力重点范畴的思索。正因产物线调停大且对武艺不吝投入,OPPO在国内手机厂商中显得特别,战略打法独树一帜。
新公布的Find X6在影像作风、外表计划等方面都产生分明厘革,刘作虎现场对影像“奔腾式提高”侃侃而谈,称OPPO每年对影像投入超10亿元。实践上,在刘作虎把控下,一些改动也表如今一加和realme新公布产物的设置和定价上。
面临竞争越来越剧烈的手机行业,刘作虎打法明晰。没有出奇制胜,也没有一招制敌。在做好产物的战略上,他重申了一个紧张词:“守正不出奇”,正就是奇,把“守正”做到极致,到最初自但是然就会“出奇”。
安定应万变,在这眼前,是多量的职员、资金以及资源的投入,手机行业的包围战仍旧是一场长时主义的历久战。
从一加到欧加
2020年8月,刘作虎重返OPPO任职,在OPPO母公司欧加控股层面,他的职位是高等副总裁,全盘卖力欧加旗下产物方案与体验,在OPPO层面为首席产物官。OPPO、一加和realme手机产物线均由刘作虎到场把控,身份的变化,多位市场分析人士都以为是为加强手机产物线协同。
在此之前,刘作虎是一加的灵魂人物,从2014年到2022年,他主导过最少15场一加手机公布会,从最初穿polo衫、衬衫到厥后穿西装,一手扶持起这个品牌。但回归OPPO任职后,他开头显得低调,一加公布会主演渐渐变成中国区总裁李杰。刘作虎还主导OPPO Find系列公布会并到场采访,但疫情时期不少公布会转为线上,直接面向现场观众的时机变少。
但低调地转向幕后操盘后,刘作虎做的内幕际上不少。其到场下,OPPO在手机产物线梳理及加强协同方面,产生了极大改动。
图源:刘作虎微博
一加厘革最分明。刘作虎本人欣赏包豪斯计划作风,其此前将一加的外表计划做成“产业艺术品”,在利用体系等计划上走极简风,贴合极客消耗人群,只做旗舰机,一年只发1~2款产物。但与OPPO整合后,一加渐渐褪去高冷,用回更平凡化的Color OS利用体系,新开面向中端的Ace系列,产物发得更勤,也渐渐器重中国市场。
以往刘作虎把控下的一加泄漏着小而美的气味。“一个公司你说几百一局部,最初挣点钱过小康生存多安闲。”刘作虎曾对媒体表现。
而当刘作虎的创业心态改动,以OPPO的视角办理几条产物线,一加也更多作为OPPO手机图版的一局部显现,一加便背上了KPI。如今的一加有中国区3年销量过万万台的职责,随着2022年年底一加公布OPPO开启双品牌年代、OPPO线上就是一加,一加还更多承当了线上贩卖的职责。
厘清OPPO与一加的产物定位是一项紧张事情。
此前承受年代周报等媒体采访时,刘作虎表现,OPPO可了解为一加的平台、中台,OPPO有Find、Reno、A系列,每个系列有各自定位,一加也是基于OPPO大平台,特点是主打功能。至于一加对否为了与Find系列区分而调停战略,刘作虎以为两者定位上不休有区别,前者聚焦功能,Find主赛道为旗舰影像。
OPPO和realme产物线也产生厘革。Find系列在Find X之外,还新开针对半叠屏的Find N。2021年年底OPPO公布首代横折折叠屏手机后,该系列已更新至第二代,还推出了竖折方案。
realme则举行产物精简后增速回返国内市场。
2022年8月,realme公布实行极品战略,会合资源打造爆品,手机产物精简35%,不再开发新市场,而在现有市场深耕。随后,realme公布数字系列回返国内,创始人李炳忠表现品牌进入创业第二阶段。
刘作虎到场下OPPO旗次品牌的持续梳理,特别是局部产物线紧缩、回笼及针对中国市场会合发力,不丢脸出是针对手机市场增速下滑、存量竞争的应对办法。
据市场研讨机构IDC统计,举世智能手机出货量从2021年的增长5.7%,转向2022年下滑11.3%,估计2023年还会下滑1.1%。
以realme公布产物线紧缩及回返国内后的表明为例,调停缘故包含手机行业处于紧缩态势、品牌需思索下一步快速发展、中国市场品牌格式厘革下行业竞争压力加剧。
梳理清各条线发力朝向,各自打造有辨识度的极品,则有助于变小内斗、对各细分市场精准打击。年代周报记者此前从一加了解到,OPPO中央研讨院的武艺也会依据各产物线发力重点有所侧重。
这些梳理是刘作虎回欧加控股任职后的紧张事情,也是带领OPPO各产物线互相共同、在市场谷底精准包围的基本。
极致打法眼前的投入
除梳理产物线,刘作虎回欧加控股任职后,OPPO还思索过造车,但很快OPPO决定回归手机及干系产物主业。没有造车扳连精力和资金,主业则需尽快挣脱市场冷气,OPPO比年在武艺研发和产物方案上态度积极,乃至举行了更多的投入。
冒进的体现包含但不限于,行家业竞争者对自研芯片审慎投入且明白不做SoC(体系级芯片)时,OPPO自研芯片团队的人数方案将达几千人,且正积累SoC计划才能,OPPO对做loT(物联网)产物和物联网跨端体系上尤为积极。
不同于已往多年外界对国内安卓厂商重需求链把控、弱研发的固有印象,OPPO近几年对半叠屏和影像的发力也十分积极,刘作虎是这轮转向的主导者之一,到场了影像和折叠屏干系产物计划和定调。
3月21日,刘作虎向年代周报记者表现,折叠屏投入很大,是OPPO其他项目标2倍。现在OPPO影像团队人数则超1000人,每年研发投入超10亿元。整合影像武艺中央、OPPO研讨院等,影像算法职员共超400名,仅Find X6,算法重构和研发投入就超4亿元,长焦方案研发投入也超1亿元。
以大投入为基本,OPPO可给予产物更多界说,刘作虎把控下,不少产物战略也走向冒进。
以Find X6为例,旗舰机大幅变向并不多见,但该机比拟前代厘革的确分明。刘作虎切身敲定摄像影调,称给团队看了奈飞的影戏,明白要相似的条理感、空间感知,制止团队不休做PPT讨论。这种刘作虎口中提高分明的拍照“高等感”,已不同于前一代产物对颜色、盘算拍照、防抖等的重申,更悬殊于OPPO此前善于的人像美颜功效。基于对长焦方案的投入,该机还丢弃了前两代产物的长焦方案,用回X2曾接纳的潜望式长焦镜头,并基于影像功效,大幅变动了外表计划。
图源:图虫创意
刘作虎供认这款新机外表迭代的厘革大,称厘革是为了使计划办事于功效。
相似偏激进的产物战略体现于一加和realme,则体现为不大幅变动计划,但热衷于重申新卖点。在一加Ace系列主打的功能赛道、realme GT Neo系列主打的潮玩电比赛道外,这两个系列分散重申大内存和快充。
如一加Ace2系列喊出镌汰8G运转内存,接纳大内存。一加中国区总裁李杰克日向年代周报等媒体表现,该系列低于3000元起售价的定价较冒进的同时,还在处理器、影像等方面接纳下放的旗舰级武艺。
realme则发力大电池、快充,其GT Neo产物线主打潮玩和功能,近期连续公布的GT Neo5系列还将业内手机快充武艺提升至240W。
这些产物战略的改动,无一不体现刘作虎梳理清产物线后,对手机存量市场的把控和思绪。
使用低谷期
把握能把握住的时机。
颠末2022年和2023年举世手机市场出货量一连下滑,IDC估计2024年市场会真正清醒。也就是说,本年是手机市场谷底,竞争剧烈,以得当积极的产物战略兴奋贩卖是可实验的途径。
随动手机市场全体贩卖不振,需求链多类产物价格下降,使用此时相对便宜的部件迭代产物,则是刘作虎能把握的时机。
从需求链角度,OPPO旗下多个产物近期之以是增长了新卖点,有需求链产物价格下行的背景。
3月25日,扣问机构纳弗斯分析师李怀斌报告年代周报记者,本年手机厂商之以是可选择潜望式马达及更大内存、更好屏幕,是因芯片、屏幕、摄像头价格大幅下降,给予了厂商更多空间。此中,潜望式马达价格下行,需求商可选范围扩展,长焦又是可以做出差别化的范畴。
李怀斌指出,相对而言,屏幕和摄像头是重点,卖点较直观。对高端定位的手机而言,厂商会重申差别化,如提高像素、晋级变焦方案。
以潜望式长焦摄像头为例,其具有后果好的特点,但以往本钱偏高,之以是本年有回归之势,市场研讨机构IDC中国高等分析师郭天翔报告年代周报记者,这是前几年库存压力和本钱压力较大,而本年库存物料已基本算账、市场低迷下需提升产物力吸引用户招致。
本年至今,刘作虎把控下OPPO的各条产物线对终端市场和需求链情势的厘革反响快速,多次行家业竞争者之前使用新武艺及相对更优的需求链部件,打造差别化。
在2022年多家主流手机厂商出货量下滑的背景下,刘作虎正以这种战略寻求包围。
“高端市场我们本年应该会有比力大的增长,安卓品牌在高端市场有很大潜力,我一局部估测本年国内手机市场应与客岁持平。”刘作虎向年代周报记者表达了对本年行业的推断。
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