在一众“熬”过疫情的公司中，怪兽充电（EM.US）是个侥幸儿。假如说一季度业绩扭亏是“赶巧”，第二季度运营利润转正算是正式“熬出头”的证实。
在怪兽充电近期公布的第二季度未经审计财务报告中，披露了二季度的营收和利润情况。报告期内，怪兽充电完成业务收入10.357亿元，同比增长50.0%。疫情后运营利润首度转正，达1360万元，经调停后的净利润为3010万元。
用度方面，与客岁同期比拟，第二季度怪兽充电贩卖及市场用度下降约55.6%，运营杠杆控制妥当，全体运营用度下降约50.8%。停止2023年6月30日，怪兽充电资金富裕，现金和现金等价物、限定性资金和短期投资为32亿元。
如今，线下消耗场景的规复历程令人满意。上半年社会消耗品批发总额到达22.8万亿元，同比增长8.2%，快于客岁整年；举国住民人均消耗付出同比增长8.4%，快于上年同期5.9个百分点。举国餐饮收入同比增长21.4%，业务性客运量同比增长56.3%，举国影戏票房同比增长52.9%。这些数据眼前的场景，都是共享充电宝用户的高频使用场景。
而除了消耗清醒拉动营收敏捷增长，从用度下降和运营利润转正可以看出，怪兽充电此次“红利”并非只靠运气。
双形式并驱引发“飞轮效应”
无须置疑，范围的持续扩张仍旧是怪兽充电业绩增长的中心动力之一。
报告期内，怪兽充电坚持以“扩展网络掩盖范围”和“提高运营听从”为中心战略。在“直营形式”与“渠道形式”两大业务提高形式构成的飞轮作用下，产生了令人惊喜的动能和速率。
“直营+渠道”双引擎驱动下，怪兽充电的运营成果再创新高，及时把握住了市场清醒的机会。继第一季度POI初次打破“百万”里程碑后，怪兽充电的业务范围安定增长，第二季度新增超10万个点位，1540万用户。停止2023年6月30日，怪兽充电在举国已有110.9万个POI（点位），在线共享充电宝数800万，累计注册用户数3.625亿。
怪兽充电COO徐培峰表现：“随着线卑劣量渐渐回归常态，我们的直营形式动能开释，发掘出更多优质点位。”
怪兽充电常年深耕一、二线都市，打造了拥有强运营力与强实行力的都市直营团队，在拓展高代价场景和高质量商户资源（KA）上更具竞争上风。直营形式下，怪兽充电依托与已互助的浩繁连锁型商户及其掩盖上风，高听从掀开攻城略地。如在与肯德基告竣战略互助后，怪兽充电以入驻3000家肯德基门店为契机，将高质量的充电办事和会员充电福利推行至更多都市的肯德基门店，随着两边互助渐趋安定，怪兽充电每年还会入驻新的肯德基门店。
直代共营在保存本身运营才能和高质量点位掩盖上风的同时，相反有利于开发下沉市场。为此，怪兽充电还首创了“直助代”形式，以更好地促进业务协同，发扬运营职员的能动性，提升拓展听从和速率。
已往一年间，怪兽充电的直代并驱战略仍旧拉动业务飞轮安稳转动。随着对市场和用户的深化了解，反复打磨业务提高形式，这个飞轮如今正转动得越来越快。关于其竞争对手而言，要想使“飞轮”中止转动已非易事。
依据第三方机构艾瑞扣问的报告体现，从单品牌GMV来看，2022年怪兽充电以36%的市场份额位列行业第一。“我们信赖，依靠直营形式的强实行力以及获取KA（紧张商户）的才能，加上渠道形式下高效的扩张速率和掩盖广度，我们将以更机动的战略和办法，进一步提升怪兽充电的市场份额。”徐培峰表现。
品牌驱动助推受众“破圈式”增长
为了投合流量的回归和消耗清醒的海潮，层出不穷的创意产物和品牌活动，持续为怪兽充电带来用户眷注度。第二季度怪兽充电创下1.718亿笔充电办事订单，较2022年同期比拟增长24.1%，均匀天天都有约190万笔订单买卖产生。
一连几个季度万万级的新增用户，为怪兽充电掀开了更多的想象空间。比如，背靠范围巨大的业务和用户，怪兽充电的倾销业务提高精良，收入稳步上升。第二季度怪兽充电的倾销办事及新业务为主的其他业务同比增幅达107.8%，奉献了940万元的营收。
在如今消耗晋级、消耗举动渐趋标记化的新语境下，怪兽充电借助本身首创的全渠道营销模子，在进一步深挖渠道代价、扩展用户留存、品牌代价沉淀等层面发觉了机会。
本年以来，怪兽充电紧跟演艺及旅游市场清醒节奏，借力明星及经典IP的影响力，行家业抬升周期快速聚焦眷注度和声量，在大型会展、演唱会、音乐节等诸多线下活动上，都活泼着怪兽充电的身影。从全网开启定制化的“寻宝”活动，到线下铺设定制充电宝，从引导用户线下“寻宝”，到用户发声主动表达，不同主题和范围的“寻宝活动”推进线上、线下增速交融，打造营销闭环，持续撬动流量代价。
不仅是用户，更多的商户也眷注到其作为“流量入口”的代价。在怪兽充电与上海迪士尼的互助中，除了为迪士尼乐园提供定制化的柜机和充电宝产物外，两边还多次展开品牌活动，连续打造了神奇满电、奇妙为伍、多彩春日等主题活动，协同为用户持续带来幽默的办事体验。
一面战略定力安稳中心竞争力，一面坚持创新创建差别度，为品牌注入新活力，怪兽充电在“静”与“动”之间渐渐塑造起竞争壁垒。怪兽充电CEO蔡光渊表现：“随着我们的竞争上风渐渐建立，怪兽充电行家业中将更具竞争力，有决计持续为用户、互助伙伴、股东带来代价。”
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