云峰集团深陷债务危机

云峰团体深陷债券危急

2月29日上海云峰（团体）仅限公司（下称云峰团体）被媒体曝出私募债违约后，已深陷财务危急，而债券风险仍在持续发酵。

现在，云峰团体显现了严峻财务危急，局部债权即将到期却无法落实，银行风险不休加大。停止现在，已有多家银行的云峰系企业授信逾期，并有局部银行所承销的“云峰系”债券到期逾期或欠息。

界面讯息记者从债权行人士得悉，云峰团体上海地区银行表内授信加投行类融资逾175亿元，触及金融机构28家，此中银行表内授信约90亿元，投行类融资85亿元。停止2015年11月，“云峰系”累计产生逾期存款7.4亿元。

招商银行作为云峰团体的借债人已提告状讼，债权金额为3亿元，云峰团体旗下多家子公司办公房产、结算账户，及子公司股权因此被查封。

接近云峰团体的人士报告界面讯息记者，国资委已于客岁底建立云峰专项小组，上海市市当局高层亦动手探究处理方案。本年2月，多家债权行联构建立债委会，并与云峰团体高管代表相反协商债权债券处理事件。

在该相反会上，云峰团体高管表现，云峰团体应收转账总额约38亿-40亿元，并将加大清收力度；别的，云峰团体还在对相对证量较好的三处资产举行挂牌贩卖，买卖完成后估计将产生1.4亿支配现金，方案用于清偿欠息。部下矿业板块公司所开发的煤矿已局部投产，现在处于一边策划，一边与意向方洽商收买的历程中。

不外，因招商银行查封了云峰团体、云峰建立和云峰国贸多个结算账户，对贩卖回款将形成一定负面影响。

云峰团体建立于1992年，经过股权投资涉足动力、古代物流、汽车办事、房地产开发四大业务，此中动力产业对主业务务收入奉献占比过半。2015年三季报体现，停止2015年9月末，云峰团体总资产327.8亿元，总欠债303.2亿元，资产欠债率92.5%。1月-9月业务收入累计315.8亿元，较上年同期下降279亿元，净利润为负4.9亿元，较上年同期下降6.8亿元。

原实践控制人绿地控股的一纸告示，是引爆云峰系债权风险的导火索。2009年12月，绿地资产控股曾与绿地团体签署《委托策划协议》，将云峰团体全权委托给绿地控股策划办理，绿地团体对云峰团体享用表决权比例为54.5%，绿地控股团体作为实践控制人对云峰团体并表。

后因动力已不再是绿地团体重点提高的产业，2015年10月，绿地团体排除了与绿地资产控股于2009年签署的股权托管的条件已产生了较大厘革，决定排除该协议。

2015年11月，绿地控股公布与上海绿地资产控股仅限公司（下称绿地资产控股）排除对云峰团体股权委托办理，以此完成甩表。

绿地排除与云峰实践控制人干系后，云峰公司的基本面以前产生了宏大厘革。由于经济不景气、煤炭动力行业过剩严峻，招致云峰团体红利下降，现金流告急，但因思索到此前绿地团体是云峰团体控股股东，上海各家银行仍对云峰团体坚持较高授信。

民生安稳收益团队表现，委托办理协议的排除标明白绿地对云峰团体的态度。在债权债券干系上，母公司和子公司的债权债券是独立的，母公司不必对子公司债券承当偿付责任。

银行债委会则对云峰团体及绿地控股提出了债权处理要求，渴望云峰于划定日期内披露本身真实财务及资产欠债情况，并公布可行的自救方案。债委会对方案可行性研判后，再思索下阶段对否予以扶持。

因绿地控股这一举动引发的连锁反响，很约莫影响绿地将来发债及与银行的后续互助。已有局部银行明白表现，将退去与绿地的授信互助，同时，银行间市场买卖商协会停息了绿地持续发债的哀求。

另据消息人士泄漏，云峰团体仍在持续推进与清华控股部下公司洽商收买事件。

绿地控股方面，则于2月29日公布声明，廓清与云峰团体的股权干系。

廓清分析如下：

云峰团体原系上海警备区所属企业，1999年移交场合，2002年实行股份制变革，并渐渐构成以下股权布局：第一大股东云峰团体职工持股会持股45.5%，上海市农委及建委按50%：50%比例出资设立的上海绿地资产控股仅限公司（下称绿地资产控股）持股34%，本公司部下子公司上海绿地商业（团体）仅限公司持股20.5%。

2009年12月，绿地资产控股与本公司子公司绿地控股团体仅限公司（下称绿地团体）签署《股权委托办理协议》，将其所持云峰团体34%股权委托给绿地团体无偿举行办理，由绿地团体代行股东权益。协议商定托管自2010年1月1日起奏效，未商定托管停止限期。2015年10月，绿地资产控股与绿地团体签署《股权委托管了排除协议》，排除对云峰团体34%股权的委托办理。

作为多元持股的殽杂一切制企业，云峰团体一直是独立的公司法人，绿地团体在《公司法》的框架下利用股东权益。云峰团体发债融资等各项策划办理事件均系独立运作，其发债所得资金也均全部用于本身提高，本公司未对云峰团体刊行的债券提供包管，也不合错误债券的偿付承当责任。

思索到云峰团体现在处于困境，作为直接参股股东，本公司在遵遵执法法例的条件下，将积极帮助云峰团体妥善处理好干系事件。