5S作为WPO项目中很紧张的一环,在工场或去公司的伙伴都不生疏吧?他是由日本丰田公司大野耐一提出实行,由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢?
利用办法
1S-整理:
将事情场合内的一切物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。
2S-整理:
把必要的物品以得当的办法放在切合的地点,以便宜用。
3S-打扫:
扫除事情场合内的脏污,并避免脏污的产生,坚持事情场合干净亮丽。
4S-干净:
干净就是将前方的3S(整理、整理、打扫)实行的做法制度化、标准化,并贯彻实行及维持。
5S-素养:
在于培养具有精良的习气,恪守端正的职工,营建团体精力。
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